Doświadczenie MCS

Projekt „Rozwój kompetencji pracowników Grupy Kapitałowej Farmacol S.A. oraz podmiotów współpracujących” o wartości 1 406 028,33 PLN realizowany w okresie 7 listopada 2005 - 30 czerwca 2008 skierowany jest do pracowników Grupy Kapitałowej Farmacol S.A. oraz przedsiębiorców współpracujących z GK Farmacol. Dzięki temu projektowi beneficjenci ostateczni rozwiną swoje umiejętności oraz zaktualizują kwalifikacje w wielu obszarach dotyczących ich codziennej pracy. Podczas realizacji projektu wykorzystywane są najbardziej efektywne techniki szkoleń, gdzie zdecydowaną przewagę stanowią zajęcia o charakterze warsztatowym. Zaplanowano przeprowadzenie 56 szkoleń o tematyce związanej z obsługą klienta, sprzedażą, zarządzaniem zespołem, strategią reklamową, zmianą, projektami, czasem, priorytetami oraz zasobami ludzkimi.

Projekt „Podnoszenie kwalifikacji pracowników przedsiębiorstwa w zakresie finansów i prawa” o wartości 1 631 741,38 PLN realizowany jest w okresie 1 listopada 2006 - 31 marca 2008. Celem projektu jest podnoszenie kwalifikacji pracowników przedsiębiorstw poprzez ich udział w szkoleniach finansowych i prawnych. Dzięki proponowanym w projekcie szkoleniom pracownicy przedsiębiorstw będą mieli okazję zapoznać się z nowymi regulacjami m.in. w zakresie prawa podatkowego, prawa pracy i innych przepisów związanych z codzienną pracą działów personalnych i księgowości. Zaplanowano realizację 176 szkoleń z 20 tematów szkoleniowych w 7 miastach Polski. Szkoleniami objętych zostanie 880 pracowników przedsiębiorstw.

Projekt „Szkolenia podnoszące kwalifikacje pracowników przedsiębiorstw w zakresie umiejętności miękkich” o wartości 1 493 486,02 PLN realizowany w okresie 1 grudnia 2005 - 30 czerwca 2008. Celem projektu było podniesienie kwalifikacji pracowników przedsiębiorstw w zakresie umiejętności „miękkich” poprzez szkolenia. Projekt przewiduje realizację szkoleń otwartych, tak aby dofinansowanie z Europejskiego Funduszu Społecznego mogło trafić również do przedsiębiorstw, które ze względu na swą wielkość lub niewielką liczbę pracowników, nie mogą być odbiorcą projektów „zamkniętych”.
Dzięki proponowanym w projekcie szkoleniom beneficjenci ostateczni mieli możliwość podniesienia swoich kwalifikacji w zakresie sprzedaży, zarządzania zespołem, komunikacji z klientem oraz obsługi klienta.
W ramach projektu przeprowadzono 115 szkoleń realizowanych w: Warszawie, Łodzi, Katowicach i Gdańsku. Projektem objęto blisko 1 400 osób.

Projekt „Profesjonalna kadra kierownicza w administracji samorządowej Mazowsza” o wartości 634 644,69 PLN realizowany jest w okresie 1 grudnia 2006 - 25 marca 2008. Zaplanowano przeszkolenie 40 osób pracujących na stanowiskach kierowniczych na terenie woj. mazowieckiego, którym do wykonywania obowiązków służbowych niezbędna jest wiedza z zakresu zarządzania, a nie posiadają do tego niezbędnych kwalifikacji. Dla każdej z grup program obejmuje 192 godziny lekcyjne w ramach dwunastu weekendowych zjazdów szkoleniowych.

Projekt „KALIOPE wsparcie realizacji misji publicznej Polskiego Radia poprzez rozwój kadr” o wartości  2 112 164,38 PLN realizowany jest w okresie 27 października 2006 r. - 29 lutego 2008 r. Dzięki proponowanym w projekcie szkoleniom („miękkim”, „twardym” i językowym) pracownicy Polskiego Radia będą mieli okazję podnieść swoje kwalifikacje m.in. w zakresie prawa pracy, prawa zamówień publicznych, prawa autorskiego i praw pokrewnych, kontrolingu, audytu wewnętrznego czy międzynarodowych standardów rachunkowości. Niniejszy projekt realizowany jest przez konsorcjum trzech firm (Idea Management Consulting Sp. z o.o. - lider, Felberg SJA - partner, oraz Mazowieckie Centrum Szkoleń Sp. z o.o. - partner) W części za którą odpowiada MCS Sp. z o.o. zaplanowano realizację 34 szkoleń w ramach siedmiu tematów szkoleniowych.

Projekt „Profesjonalna kadra zarządzająca kluczem do sukcesu regionu III” o wartości 677 442,82 PLN jest kolejną edycją bloku szkoleniowego skierowanego do pracowników administracji samorządowej Mazowsza. Projekt został stworzony w odpowiedzi na bardzo duże zapotrzebowanie zgłaszane przez pracowników administracji. Projekt realizowany jest w okresie 1 grudnia 2006 - 25 marca 2008. Zaplanowano przeszkolenie 40 osób w ramach dwunastu weekendowych zjazdów szkoleniowych.

Co zrobiliśmy:

Projekt „Szkolenia finansowe i prawne służące podnoszeniu kwalifikacji pracowników przedsiębiorstw” o wartości 1 278 746,99 PLN dofinansowany w ramach Działania 2.3 SPO RZL.

Projekt „Podnoszenie kwalifikacji kadr spółek P.I.P. BinŻ oraz OBJW ZetomÝ o wartości 134 861,54 PLN dofinansowany w ramach Działania 2.3 SPO RZL.

Projekt „Podnoszenie kwalifikacji pracowników Stołecznego Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej” o wartości 680 939,39 PLN o wartości 134 861,54 PLN dofinansowany w ramach Działania 2.3 SPO RZL.

Projekt „Profesjonalna i efektywna administracja samorządowa” o wartości 438 945,36 PLN był projektem szkoleniowym przeznaczonym dla pracowników instytucji publicznych Mazowsza realizowanym w okresie 1 stycznia 2005 - 15 listopada 2005. W ramach projektu uczestnicy szkolenia zapoznali się z problematyką zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem projektów współfinansowanych ze środków UE. Ideą projektu było przekazanie osobom, które zajmują się w swojej pracy zawodowej projektami współfinansowanymi ze środków Unii Europejskiej, wiedzy niezbędnej do profesjonalnego wykonywania swoich obowiązków. Stąd z jednej strony projekt ten w sposób bezpośredni przyczynił się do rozwoju naszego regionu, z drugiej zaś poszczególni uczestnicy projektu podnieśli swoje kwalifikacje, co zwiększyło ich wartość na rynku pracy.
Tematyka szkoleń obejmowała zagadnienia bezpośrednio i pośrednio związane z zarządzaniem projektami.
Program objął 192 godziny lekcyjne w ramach dwunastu weekendowych zjazdów szkoleniowych.

Projekt „Profesjonalna kadra zarządzająca kluczem do sukcesu regionu“ o wartości 1 253 525,36 PLN realizowany w okresie 1 listopada 2005 - 30 marca 2006 przeznaczony był dla pracowników administracji samorządowej Mazowsza. W ramach projektu zapoznali się oni z problematyką zarządzania strategicznego i zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem projektów współfinansowanych ze środków UE. Tematyka szkoleń obejmowała zagadnienia bezpośrednio i pośrednio związane z zarządzaniem projektami strategicznego. Dla każdej z grup program obejmował 192 godziny lekcyjne w ramach dwunastu weekendowych zjazdów szkoleniowych.