Wsparcie procesu zmiany gospodarczej w przedsiębiorstwach poprzez szkolenia

IDEA

Projekt skierowany jest w szczególności do pracodawców i pracowników przedsiębiorstw z województwa mazowieckiego, którzy przechodzą procesy adaptacyjne lub modernizacyjne i chcą wzbogacić swoją wiedzę w zakresie realizacji projektów wspomagających procesy zmian w swoim miejscu pracy oraz skutecznych metod zarządzania zasobami ludzkimi i całym przedsiębiorstwem. Do projektu przystąpić mogą pracodawcy i ich pracownicy zatrudnieni na umowę o pracę oraz do osoby prowadzące działalność gospodarczą z terenu województwa mazowieckiego.

FINANSOWANIE

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

PROGRAM PROJEKTU

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA W PROCESIE ZMIAN

Celem szkolenia jest rozwinięcie wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu efektywnej komunikacji interpersonalnej, poznanie zasad budowania porozumienia z uwzględnieniem zmian organizacyjnych. Poznanie sposobów radzenia sobie z barierami, które zniekształcają lub uniemożliwiają dotarcie istotnych informacji.

NEGOCJACJE I MEDIACJE W PROCESIE ZMIAN
 
Podczas tego praktycznego warsztatu zbadasz swój osobisty potencjał negocjacyjny, dowiesz się jakie znaczenie podczas takich rozmów ma pewność siebie i kreowanie własnego wizerunku. Poznasz i wyćwiczysz techniki negocjacji stosowane w biznesie. Nauczysz się wykorzystywać przestrzeń tak, aby działała na twoją korzyść. Zajęcia prowadzone będą w formie warsztatowej, przygotowane w taki sposób, aby maksymalnie wyuczyć praktycznych umiejętności możliwych do natychmiastowego zastosowania.

ORGANIZACJA PRACY WŁASNEJ I INNYCH Z ELEMENTAMI EFEKTYWNEGO PROWADZENIA SPOTKAŃ

Celem szkolenia jest nauczenie się planowania czasu i zadań w celu efektywniejszego organizowania pracy własnej i innych. Nauczenie się ustalania priorytetów i wyboru zadań do delegowania oraz prowadzenia efektywnych spotkań.

PODEJMOWANIE DECYZJI I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W PROCESIE ZMIAN

Celem szkolenia jest zwiększenie skuteczności osobistej i zespołowej w sytuacji zmiany poprzez wprowadzanie wariantów a następnie decydowaniu o ich skuteczności, poznanie technik podejścia strategicznego do rozwiązywania problemów – indywidualnych i zespołowych oraz trening poznanych technik w celu ich łatwiejszego zastosowania w praktyce.

RADZENIE SOBIE ZE STRESEM, ASERTYWNOŚĆ I OBRONA PRZED MANIPULACJĄ
W PROCESIE ZMIAN

Szkolenie daje możliwość zdobycia wiedzy na temat stresu - czynników go wywołujących oraz ich wpływu na funkcjonowanie, asertywności jako metody radzenia sobie w sytuacjach stresogennych i związanych z adaptacją do zmian oraz praktycznych umiejętności takich jak: stosowanie technik auto-relaksacji, efektywne wykorzystanie technik asertywnego zachowania, minimalizowanie czynników stresogennych we własnym otoczeniu, poszukiwania zasobów wspomagających radzenie sobie ze stresem, rozpoznawania i przeciwdziałania manipulacji.

ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM W PROCESIE ZMIAN

Celem szkolenia jest przygotowanie do skutecznego działania w sytuacjach trudnych, doskonalenie umiejętności panowania nad własnymi i cudzymi emocjami, radzenia sobie ze sprzeciwem, oporem i presją otoczenia, przewidywania trudności, planowania środków zaradczych oraz przekierowywania energii wyzwalającej się podczas kryzysów na konstruktywne działania oraz poznanie roli menedżera w zarządzaniu konfliktem.

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W PROCESIE ZMIAN

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy z zakresu zarządzania zespołem w sytuacji zmian w organizacji, zrozumienie, że korzyści dla organizacji wynikają z nieuchronnego procesu zmian, poznanie głównych zasad kierowania procesem zmian w organizacji, zrozumienie własnych reakcji na zmianę i uczenie się nowych, konstruktywnych zachowań, zapoczątkowanie nowych, niestandardowych procesów myślowych poprzez rozbudzenie kreatywnego podejścia do zmiany oraz trenowanie nowych sposobów reagowania.

ZMIANA A MOTYWACJA PRACOWNIKÓW

Szkolenie daje możliwość zdobycia wiedzy na temat czynników wpływających na motywację pracowników w procesie zmian oraz praktycznych umiejętności takich jak: efektywne kształtowanie motywacji do zmiany, udzielanie wsparcia w procesie adaptacji, przezwyciężanie oporów przed zmianą oraz skuteczne i motywujące komunikowanie zmian.

KRYZYS JAKO OKAZJA DO ROZWOJU FIRMY. NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ.

Szczegółowy program oraz harmonogram znajdziecie Państwo w zakładce Szkolenia EFS - Projekty regionalne - Warszawa miękkie.

CZAS TRWANIA

KADRA

powrót do listy